На главную страницу  На главную страницу     Поиск по сайту  Поиск по сайту     Написать письмо  Написать письмо     Карта сайта  Карта сайта
Агро Перспектива
Мы есть на: 
   

АГРОФОТО

ДЕНЬ ПОЛЯ LOZOVA MACHINERY
 


Главная > Новости

В чем преимущества работы на дому? ("Slate.fr", Франция)

12.03.2013 08:20 «Агро Перспектива» (г. Киев) — Скоро будет уже десять лет, как я больше не хожу каждый день на работу. В то время я работал на другой журнал, и моему начальству было наплевать на то, как я работаю, пока я хорошо делал свое дело.

Сначала, как и многие другие, я начал работать дома из лени. Освободив себя от лишнего часа дороги до офиса, я мог уделить больше времени сну и безделью. И раз никто не стоял у меня над душой, это самое безделье грозило достичь поистине грандиозных высот, пишет InoСМИ.ru.

Тем не менее, мне быстро стало ясно, что работа на дому на самом деле оказалась куда эффективнее. В отсутствии привычных отвлекающих факторов (телефонные разговоры коллег, болтовня с девушкой с ресепшена, размышления над тем, когда и с кем пойти обедать…) статьи и материалы стали выходить ощутимо быстрее.

Абсурдные минусы сидения в офисе

Благодаря удаленной работе я, наконец, смог освободиться от абсурдных минусов присутствия в офисе. Так, например, я мог принять участие в телефонных конференциях, а затем отключить связь, чтобы посвятить время более важным вещам.

В целом, когда я говорю людям, что работаю дома, им на ум обычно приходит одно из двух объяснений: либо я (почти) безработный и пытаюсь подыскать нормальное место, либо питаю к нему поистине монашескую приверженность, которая, по их мнению, является залогом успешной удаленной работы.

Тем не менее, в обоих случаях они ошибаются. В конечном итоге я осознал, что как только вам станет ясно, как лучше взяться за дело, работать на дому будет лучше практически с любой точки зрения. Это позволило мне стать лучше как в работе, так и в семейной жизни: более эффективным сотрудником, а также, надеюсь, неплохим мужем и отцом.

Разумеется, работа на дому подходит не для всех. Мне как журналисту требуется «творческое расписание», о котором говорил Пол Грэхэм (Paul Graham) из Y Combinator. В моей работе, чтобы сосредоточиться, мне требуется свободное от всяких отвлекающих факторов время, а настроение и окружающая обстановка напрямую влияют на производительность моего труда.

Работая дома, я могу наилучшим образом влиять на все эти условия. Иногда я пишу лучше после обеда, тогда как в другие дни я могу застопориться на одном месте, пойти куда-нибудь на часок перекусить, принять душ, вновь засесть за компьютер и, наконец, выдать прекрасную статью о пижамах.

Разные люди работают по-разному

Возможно, вы работаете по-другому. Может быть, вы ощущаете творческий подъем, когда обсуждаете с коллегами «Аббатство Даунтон» (Downton Abbey). Ну и прекрасно.

Смысл этого примера (сами понимаете, Америку я вам не открою) в том, что разные люди работают тоже по-разному. Любая компания, которая считает, что ее успех напрямую связан с эффективностью работы ее персонала, должна предоставить сотрудникам определенную гибкость.

Все это приводит нас к Yahoo! и его нелепому решению запретить работу на дому. В конце февраля Кара Суишер (Kara Swisher) написала в All Things D о том, что новый генеральный директор оказавшегося в кризисной ситуации Yahoo! Марисса Майер (Marissa Mayer) собирается заставить своих удаленных сотрудников (их все еще остается несколько сотен) вернуться в офис компании.

В служебной записке, попавшей в руки Суишер, кадровое руководство Yahoo! разрешает сотрудникам «иногда» оставаться у себя дома (например, если должен прийти кабельщик), однако во всех остальных случаях требует от них принять участие во «взаимодействиях и обмене личным опытом, которые возможны лишь в офисе».

Далее в ней (учтите, что это служебная записка кадрового отдела, перед которой не ставятся никакие критерии истинности) отмечается, что «при работе из дома в жертву зачастую приносятся скорость и качество». «Мы должны стать одним Yahoo!, для чего нам нужно прежде всего физически быть вместе», — делают вывод к компании. (Я попросил Yahoo! прокомментировать эти новые распоряжения, на что в пресс-службе ограничились таким ответом: «Мы не собираемся обсуждать внутренние вопросы. Речь идет не о глобальном взгляде сектора на работу из дома, а о том, что является правильным для Yahoo! в данный момент»).

Близорукое и глупое решение

Майер еще пожалеет о принятом решении. Вообще, оно выглядит настолько близоруким и глупым, что наверняка стало результатом слишком долгого сидения в офисе. (Кстати говоря, она даже вложилась в строительство яслей неподалеку от работы, чтобы устроить туда своего ребенка).

Проблема даже не только в том, что она закрывает глаза на все преимущества удаленной работы. Множество исследований показали, что люди могут повысить производительность труда, если не обязаны приходить на работу в офис.

Обнародованные в прошлом месяце результаты ученых из Стэнфордского университета продемонстрировали, что эффективность китайского колл-центра возросла на 13%, когда сотрудникам разрешили работать из дома. Таким образом, появление в Yahoo! новой директивы с изменением принципа работы удаленных сотрудников скорее всего негативно отразится на общей производительности компании.

Кроме того, Yahoo! таким образом пойдет вразрез с общей тенденцией среди других компаний Кремниевой долины, которые не запрещают удаленную работу и ведут постоянную борьбу за таланты.

Непонимание творческого процесса

Как бы то ни было, самая главная проблема запрета — это явное непонимание всего творческого процесса. По всей видимости, Марисса Майер — усердный офисный сотрудник. Как поклонники, так и критики называют ее настоящим трудоголиком: своими успехами она обязана не только таланту, но и тому, что сидела на работе больше других.

Yahoo! специализируется на интернете и СМИ. На компанию трудится целое море инженеров, дизайнеров, редакторов и журналистов: удаленная работа всех этих людей не просто возможна, а способна стать более эффективным способом достижения поставленных перед ними задач. Подобное решение наводит на мысль о том, что Майер до сих пор не поняла один из основополагающих принципов менеджмента: разные люди работают по-разному, тогда как время в офисе лишь тормозит, а не стимулирует реализацию некоторых проектов.

Запрет на работу из дома также проливает свет на неумение Майер должным образом оценить результаты работы своих сотрудников. Суишер приводит слова источника о том, что Майер «выводит из себя вид парковки Yahoo!, которая еле-еле заполняется утром и мгновенно пустеет ближе к пяти вечера». Еще одна классическая черта плохого управленца: уверенность в том, что переполненная парковка — это признак эффективности предприятия.

На самом деле, сотрудникам ничего не стоит одурачить эту систему. Если мой начальник говорит мне, что хочет видеть мою машину на стоянке по вечерам и выходным, все, что мне нужно сделать, чтобы меня заметили, это проводить больше времени в офисе. Разумеется, это разрушит всю мою личную жизнь, но я знаю, что пока сижу на работе (пусть при этом всего лишь раскладываю пасьянс), неизменно произвожу хорошее впечатление.

Реальные результаты

В то же время, если менеджеры позволят сотрудникам работать там, где вздумается, им придется обращать внимание на куда более важные показатели производительности. «Мне как менеджеру трудно понять, сколько часов отработали члены моей группы. Но это даже к лучшему, потому что заставляет обратить внимание на то, что они действительно сделали», — написал вице-президент Stack Exchange Дэвид Фуллертон (David Fullerton) в одном из недавних постов в своем блоге, где он расписывает преимущества удаленной работы.

Еще одна теория насчет такой внезапной вспышки любви к офисной жизни говорит о том, что компания пытается таким образом бороться с раздутостью штата. Как рассказал бывший сотрудник Yahoo! Business Insider, многие уже давно утверждают, что работают дистанционно, однако в действительности практически ничего не делают. Но если это действительно так, зачем тогда использовать настолько грубые методы? Почему просто не уволить тех, кто не работает?

Последний момент. В служебной записке Yahoo! запрет на удаленную работу объясняется необходимостью развития «сотрудничества и общения», которое можно достичь только в офисе. В ней также упоминаются результаты исследований, которые подчеркивают преимущества взаимодействия представителей различных профессий: когда они сообща используют свои таланты, то могут выдать поистине блестящие идеи. (В этой связи можете ознакомиться со статьей Джоны Лерера (Jonah Lehrer) в The New Yorker, где он объясняет лежащие в основе этой теории исследования. Несмотря на нелучшую репутацию автора, выкладки все равно выглядят довольно убедительно).

Если верить Yahoo! повышение производительности труда благодаря удаленной работе несовместимо с корпоративным духом, который формирует общее рабочее место. Однако все это совершенно не обязательно. Предприятия с гибкой трудовой политикой могут позволить сотрудникам несколько дней в неделю работать из дома, а остальное время приходить в офис.

Технологические инновации также могут сыграть здесь немалую роль. Так, например, управляемые роботы Beam или Anybot могут позволить находящимся далеко от офиса компании сотрудникам взаимодействовать с коллегами, как будто бы они сами находились на месте. Судя по отзывам пользователей, все проходит просто отлично. Чем больше вы ими пользуетесь, тем естественнее идет общение.

Через несколько лет такие удаленные технологии станут еще совершеннее. Мне кажется, что в будущем различие между работой в офисе и дома практически сойдет на нет.

Если все мы сможем работать откуда угодно и когда угодно, то нашу работу будут оценивать в зависимости от того, что мы делаем а не того, сколько времени у нас на это уходит. Везде кроме Yahoo!, где главное, по всей видимости, это отметиться в офисе…

Агро Перспектива

< В Китае поставлена цель увеличить к 2020 году урожайность в основных уездах - производителях зерна на 30% Все новости за
12.03.2013
Топ-10 самых молодых миллиардеров по версии Forbes >

17.02.2020  
17:15 "Империал Тобакко" в Украине рассматривает возможность подачи иска в международный инвестиционный арбитраж из-за штрафа АМКУ
15:14 Эпизоотическая ситуация по особо опасным болезням животных в мире с 8 по 14 февраля 2020 года
14:10 Экспорт соли из Казахстана увеличился в 61 раз до 6,3 млн USD
13:35 Производство молока в январе 2020 сократилось до 545,2 тыс тонн
13:25 Рынок сахара от SESVANDERHAVE
13:20 Минэкономики считает незначительным прямое влияние коронавируса на экономику Украины
13:15 Рынок сигарет Украины по итогам 2019 снизился на 15% - гендиректор "Империал Тобакко" в Украине
12:01 Казахстан ограничил ввоз мяса птицы из Украины
11:50 Abiove повысила оценки производства сои в Бразилии в 2019/2020 до 123,7 млн. тонн
11:35 Котировки на пшеницу в Париже снова выросли
10:55 МАРТ подготовил рекомендации по соблюдению положений доктрины продбезопасности
10:00 Минсельхоз РФ хочет повысить обеспеченность овощами регионов Дальнего Востока
16.02.2020  
20:58 Китай активизировал закупки украинской кукурузы, несмотря на коронавирус
16:40 Strategie Grains повысила оценки производства ячменя в ЕС-28 до 62,5 млн. тонн
15:55 Оценки производства мягкой пшеницы в ЕС-28 снижены до 138,6 млн. тонн
15:33 Аналитики повысили прогноз экспорта мягкой пшеницы из Франции
15.02.2020  
14:55 Экономические настроения в Украине в I кв.-2020 ухудшились - Госстат
14:20 Дефицит внешнеторгового баланса Украины в 2019 благодаря РФ сократился в 1,7 раза - Госстат
14.02.2020  
13:45 Денежная масса в Украине в январе выросла на 2%
13:35 T.B.Fruit в 2019 заняла 10% мирового рынка сока, с запуском в августе завода в Польше может выйти на 12-14%
13:25 Овощи. Урожай в 2019 увеличился до 9,7 млн тонн
13:11 Запасы пальмового масла в Малайзии сократились до 1,76 млн. тонн
12:00 Рынок сахара от SESVANDERHAVE
11:10 Картофель в январе 2020 продавался в рознице по 13,13 грн/кг против 9,33 грн/кг в январе 2019
10:17 Цены на соевые бобы снова немного выросли
10:10 Гречка в рознице продолжает дорожать
10:00 Министры сельского хозяйства РФ и Италии обсудили перспективы сотрудничества
13.02.2020  
20:00 Казахстан обещает обеспечить равные права для производителей сельхозтехники из стран ЕАЭС
19:40 НБУ допускает снижение ставок по депозитам в 2020 до 1% в валюте, ниже 10% в гривне при условии утверждения программы с МВФ
19:00 МВФ отмечает активный диалог с Украиной по новой программе, но затрудняется назвать сроки ее утверждения
16:35 Kraft Heinz в IV квартале получила прибыль выше ожиданий, выручка не оправдала прогнозов
16:00 Беларусь планирует удешевить сертификацию органической продукции
15:50 Минсельхоз РФ хочет увеличить использование отечественных семян подсолнечника
15:05 Сало в январе 2020 подорожало до 77 грн/кг
14:31 Минсельхоз США улучшил оценку производства рапса в мире в 2019/2020 до 67,749 млн. тонн
12:55 РФ планирует увеличить экспорт сельхозпродукции в Сербию
12:50 Украинские банки в 2019 увеличили прибыль почти в три раза – до 60 млрд грн – Рожкова
12:05 Экспорт мягкой пшеницы из ЕС на 9 февраля - 17,54 млн. тонн
12:00 Рынок сахара от SESVANDERHAVE
11:55 Казахстан хочет изменить правила субсидирования аграриев
10:50 DP World заходит в Украину путем приобретения контроля в TIS Container Terminal Ukraine
10:45 Нацбанк отсрочил до 2 июня вступление в силу требований к банкам по раскрытию полной информации об услугах в рекламе и на сайтах
10:37 Котировки пальмового масла на Малазийской бирже выросли
12.02.2020  
21:00 Как морские огурцы стимулируют развитие биоэкономики в Занзибаре
20:05 Число очень богатых людей в мире выросло на 10% в 2019 - исследование
16:25 В 2019 производство скота и птицы на убой в РФ составило 15,2 млн тонн
16:20 Решение о продлении регулирования цен на сахар в Беларуси должно приниматься комплексно - Крутой
15:25 Минсельхоз США повысил оценки глобального производства сои в 2019/2020 до 339,404 млн. тонн
14:45 Пшеница. Урожай в 2019 увеличился до 28,3 млн тонн
14:35 Кабмин создал Агентство по управлению государственным долгом - Гончарук

АГРАРНАЯ НЕДЕЛЯ В ЦИФРОВОМ ФОРМАТЕ



ЧИТАЙТЕ ON-LINE




НовостиНовости-ЭКОНОМИКА - Новости-АГРОБИЗНЕС - Новости-ПОТРЕБРЫНОК - Новости-КОМПАНИИ - Новости-ЗА РУБЕЖОМ - Новости-ДОСУГ
ПубликацииИтоги недели - Актуальная статья - Законодательство - Пресс-релизы - Анонсы - Досье - Семена - Бизнес-справка - Инфографика
ПодпискаАграрная неделя - Агрообзоры - Продукты
РекламаРеклама в журнале - Реклама на сайте
ПроектыСПЕЦПРОЕКТ МРИЯ - КЛУБ KUHN - ФОРУМ "AGRO-2013" - МОЛОЧНЫЙ МИР-2008 - УДОБРЕНИЯ-2010 - КОНКУРС. АГРОБАНК
СтатистикаПолевые работы - Запасы продовольствия
Для клиентовАгро Перспектива - Аграрная Неделя - «Агро Новости» Daily - «Зерно & Цены» - Агро+ «Зерно» - Агро+ «Зерно» (Monthly) - Агро+ «Масличные» - «Масличные & Цены» - Масличные (Monthly) - АГРО+ Молоко (Weekly) - «Молоко & Цены»  (Daily) - АГРО+ Молоко (Monthly) - Агро+ «Сахар» - «Сахар & Цены» - АГРО + Сахар (Monthly) - Агро+ «Мясо» - АГРО + Удобрения - Прайс Агро - Цены и торговля
АГРО ТВПЕРСПЕКТИВА - КРАЩИЙ ГОСПОДАР - СІЛЬСЬКИЙ ЧАС - АГРОКОНТРОЛЬ - МИНСЕЛЬХОЗ РОССИИ - ДРУГОЕ
О НАСО нас - Контакты - Наши вакансии - Новости сайта - Сервис сайта
СовЭкон. Анализ российских аграрных рынков с 1991 г. СовЭкон. Анализ российских аграрных рынков с 1991 г.
2002 -2020 © ООО «Аграрика»
Все права защищены. Копирование и использование материалов разрешается
только с указанием гиперccылки на сайт www.agroperspectiva.com,
как на источник информации.