Дмитрий Купавцев, исполнительный директор компании «РОСТОК-ХОЛДИНГ» считает, что закупив минеральные удобрения еще осенью 2015 года, компания оптимизировала затраты на период весенней кампании.
Пик закупки удобрений и СЗР у нас традиционно приходился на зимний период. Но в этот раз мы изменили тактику в отношении закупки минеральных удобрений и закупили весь необходимый объем еще осенью 2015 года, таким образом, частично сняли финансовую нагрузку с зимы-весны 2016 года.
Кроме того, после проведения в прошлом году химического анализа почвы, решили несколько сократить объемы применения химии в текущем году.
Что касается СЗР, то мы сейчас в процессе заключения контрактов.
«Росток-Холдинг» продолжает работать с мультинациональными компаниями-производителями.
В нашем портфолио поставщиков - BASF, DuPont, Bayer, Syngenta. Мы неоднократно протестировали продукцию этих компаний на наших полях. Как результат, получаем стабильно запланированные урожаи.
Отмечу, что СЗР и удобрения составляют 35% производственных затрат. На них мы не экономили и не будем экономить, ведь от этого во многом зависит успех. Из года в год используем исключительно оригинальные препараты.
